完成和审查任务的最佳人选
规划项目这里有几个关键细节——管理人员需要确定：
完成项目的实际任务
任务开始日期和截止日期
为每个任务分配多少小时（以及预期的修订）
Workamajig 仪表板：从项目进度表开始，分配时间并设置各个任务和修订的开始日期
上面的片段展示了我们的任务管理工具是多么的用户友好；我们在培训期间向管理人员展示了如何使用这些功能，但我们的平台几乎没有学习曲线。
我们的系统还包括一个资源管理仪表板，以便管 香港 WhatsApp 号码数据 理人员可以轻松地将团队成员分配（和重新分配）到任务并监控工作量。
该仪表板显示：
每位员工的总可用时间（每周可工作的最长小时数）
他们总共安排了多少小时以及每天安排了多少小时
还剩多少小时
我们的仪表板还与日历系统（如 Google 日历和 Outlook）集成，以获取会议时间和休息时间，以便管理人员确切知道员工何时有空以及谁可以协助完成任务。
当管理人员将团队成员分配到任务时，仪表板和时间会自动调整，以便他们可以轻松查看总工作量、防止倦怠并保持一致的工作分配。
还值得注意的是，所有用户小时数都与其小时费率挂钩，因此管理人员可以在分配任务时监控项目成本。
供应商管理中心
Workamajig 还设有供应商管理中心，管理人员可以在此与自由职业者联系并将他们分配到项目中。您可以轻松请求项目报价、查看投标并选择与谁合作。
您可以创建无限数量的供应商门户，在其中您可以监控分配的任务，接收和管理供应商发票，以及发送已完成工作的付款。
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