品牌故事讲述转向协作故事制作
品牌管理现在有 5 个 P
四个“P”——价格、产品、促销和渠道——长期以来一直是品牌管理的基础。现在，我们正在见证第五个目标的引入：目的。
消费者表示，他们关心公司在社会问题和气候等话题上的立场。他们期望品 韩国手机号码 牌不仅仅是商品的提供者；他们希望他们成为社区的积极组成部分。
消费者不仅仅只是嘴上说，他们希望品牌有目的。他们把钱放在嘴边。字面上地！ 2019年，有机食品销售额达1060亿美元，高于2000年的近180亿美元。
在消费者心目中，顶级品牌来来去去。例如，几十年来稳居全球食品品牌50强的奥斯卡·梅耶尔(Oscar Mayer)，从2018年的第19位跌至2021年的第30位。与此同时，在亚洲，Grab 和 Traveloka 等新品牌出现了爆炸性增长。未来的品牌必须具有有目的的元素。
长期以来，品牌一直注重讲故事，但在我们无限媒体的新世界中，这种策略正在迅速消失。
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以联合国为例。当 COVID-19 来袭时，他们想告诉世界注意安全。他们本可以像往常一样：去他们的机构，提交一份简报，然后发起一场活动。相反，他们要求 13,000 名艺术家创作信息并在他们的个人社交媒体渠道上分享。结果是 13,000 件艺术品，每件都推动了重要的参与。联合国与市场合作创造了这个故事，通过这样做，他们产生了截然不同的结果。
有影响力的营销、用户生成的内容和共同创造都是这种转变的战术例子。品牌管理的未来将更像是社区管理，而不是创意头脑风暴。
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