着他们应该改变他们正在做的事情？
您如何知道何时修复损坏或未损坏的东西？ 你必须定义“破碎”。 Robert_Rose 通过 CMIContent 表示，要知道何时修复损坏或未损坏的内容，您必须定义损坏。点击发推文 我写过关于设定共同目标的重要性的文章。这些目标清楚地描述和量化了成功的样子。而“更多”并不是一个有效的目标。在不量化成功的最大期望的情况下，产生更多内容、更多潜在客户、更多机会、更多收入和更多投资回报率是无效的。有趣的是，即使你有一个量化的目标，它通常也会关注“成功”指标，而不是“失败”指标。最近，我看到一个营销团队欢呼他们已经实现了 95% 的领先目标。这是否意味可能不会。但什么数字会引发“失败” WhatsApp 号码 的结论呢？已经达到目标的90%了吗？ 75%？ 你不应该仅仅量化成功的衡量标准；您应该详细说明损坏或失败的指标，作为总体共同目标的一部分。如果您将 X 数量的网站访问者计算为获胜，那么“破碎”数字是多少？是10%的失误吗？ 25%呢？ “千钧一发”什么时候会被打破？ 例如，我们在前面的示例中与 B2B 公司合作，重新制定其数字杂志的战略目标。https://dyleads.com/wp-content/uploads/2024/04/3D-Digital-Marketing-Class-7-1-300x300.png 它为每月访客数量以及观众和订阅者的增长设定了高低范围。然后，它为转化为潜在客户的订阅者数量选择了一个高低范围。落在这些范围内的结果意味着现有的数字杂志符合现状——无需进行任何更改或进行小幅调整。任何小于范围内最低数字的值都会触发修复策略。 当您为营销活动、内容平台、渠道或销售工作制定共同目标时，不仅要考虑成功是什么样子，还要考虑失败是什么样子。它将有助于提供判断它是否损坏并需要修复的视角。
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