这是当今营销界的常见说法

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海德列举了推动这一转变的两个关键趋势： 快速变化的客户和客户期望 人们越来越认识到品牌相对于潜在客户开发的价值 我认为这些都是切中要害的，但我认为还有其他一些及时因素有助于机构和外包合作伙伴日益增长的作用和影响。 “无数品牌意识到……在满足顾客和客户的需求方面，拥有一支由营销和公关专家组成的代理团队来开展他们的活动更有意义。” — 莎玛·海德@Shama 点击发推文 营销团队被要求用更少的资源做更多的事情。



在之前引用的 CMI 研究中，67% 的受访者同意，在过去的一年里，他们的内容团队被要求用相同的资源做更多的事情。 值得赞扬的是，许多营销人员响应号召，在这种情况下继续做 脸书数据库 出出色的工作和成果。技术无疑发挥了作用。但在某些时候，需要额外的帮助才能保持和增长势头。这一点现在尤其重要，因为…… 人才争夺战使得在内部为团队配备足够的人员变得更加困难。 雇用高素质人才可能是一项昂贵的提议，前提是您有预算。目前，即使是那些具有财务灵活性的人也常常发现很难获得甚至保留正确的经验和技能。 Gartner 2022 年首席营销官支出调查发现，61% 的首席营销官表示，











他们的团队缺乏交付战略所需的能力。 Gartner 营销领导者实践研究主管兼副总裁分析师 Ewan McIntyre 表示：“2022 年，营销人才需求将出现历史性激增。” “优先考虑适当的资源组合应该是首席营销官的一项关键任务，以吸引和保留他们实现首席执行官目标所需的能力，例如专注于品牌和客户。” 营销人员越来越需要展示影响和结果。 这不是什么秘密：商业世界正在为迫在眉睫的衰退做好准备。众所周知，在经济困难时期，营销往往会感受到压力，展示其价值或损失预算的压力会更大。 “每当出现经济动荡时，我认为人们都会更加渴望和兴趣 [...] 更好地了解结果和闭环归因，”OpenAP 首席执行官 David Levy 在Marketing Brew 的一篇文章中指出。